П Р О Т О К О Л
г. Уральск 13.04.2026г.
13.04.2026 года в ТОО «Западно-Казахстанская РЭК» проведено мероприятие в рамках круглого стола на тему «Формирование антикоррупционной культуры в организации: от нетерпимости к действию»
В круглом столе приняли участие руководители служб и отделов ТОО «Зап.Каз.РЭК». Слово предоставлено комплаенс-офицеру Байтинову А.Д.
Уважаемые коллеги!
Коррупция — это не просто нарушение закона, это угроза стабильности, репутации и финансовому благополучию нашей организации. Борьба с ней — это не только задача правоохранительных органов, но и обязанность каждого из нас. Сегодня я хотел бы осветить тему формирования антикоррупционной культуры в нашей компании.
- Что такое антикоррупционная культура?
Антикоррупционная культура — это система ценностей, убеждений и поведенческих норм, основанная на сознательном неприятии коррупции в любых ее проявлениях. Это когда каждый сотрудник понимает, что честность — это выгодно, а коррупция — это неприемлемо.
- Зачем это нужно организации?
Формирование такой культуры преследует несколько целей:
- Снижение рисков:Профилактика коррупционных правонарушений.
- Репутация:Повышение доверия со стороны партнеров, клиентов и государства.
- Эффективность:Рациональное использование ресурсов компании.
- Основные принципы антикоррупционной культуры
Антикоррупционная культура строится на следующих «китах»:
Принцип «Tone at the Top» (Тон сверху): Руководство организации демонстрирует личный пример честности и нулевой терпимости к коррупции.
Обучение и просвещение: Регулярное проведение тренингов, семинаров, ознакомление сотрудников с антикоррупционными нормами.
Прозрачность (Транспарентность): Открытость бизнес-процессов, четкое регламентирование принятия решений.
Ответственность: Каждый сотрудник несет персональную ответственность за соблюдение этических норм.
- Как мы внедряем антикоррупционную культуру?
В нашей организации мы предпринимаем следующие меры:
- Разработка и соблюдение «Кодекса этики»:Четкие правила поведения в ситуациях конфликта интересов, подарков и делового гостеприимства.
- Функционирование комплаенс-службы:Обеспечение соблюдения законодательства и мониторинг рисков.
- «Горячая линия»:Возможность анонимно сообщить о фактах коррупции, не боясь преследований.
- Заключение
Формирование антикоррупционной культуры — это непрерывный процесс, требующий участия каждого сотрудника. Прошу каждого из вас относиться к этому вопросу ответственно. Только вместе мы сможем создать среду, где для коррупции нет места.
Далее всем присутствующим был предоставлен раздаточный материал, и предоставлена возможность задать вопросы, выразить и обменяться мнениями.
Также выступила генеральный директор организации Майранов Р.Н.:
Хотелось бы, чтоб каждый гражданин Республики Казахстан, переживающий за будущее своей страны, осознающий ответственность перед обществом, понимал важность вопроса формирования антикоррупционной культуры в стране.
С помощью таких совместных мероприятий становится возможным сформировать патриотичность и культурную нравственность сотрудников Предприятия, а также создать атмосферу неприятия любых проявлений коррупции.
Все сотрудники правильно понимают, что такое коррупция, проявляют нулевую терпимость к коррупции, с фактами не сталкивались.
Спасибо за внимание!